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“愛問才會贏”——盛隆電氣“問一問”培訓交流會成功召開
發布時間:2020-12-12瀏覽次數:2164

12月12日,盛隆電氣“問一問”培訓交流會在高科大廈14樓召開。財務中心、市場章規辦公室、政務人事辦公室全體成員參會。會上,全體成員圍繞“問一問”的主題踴躍發言,分享自己的心得體會。大家相互交流學習、碰撞思想,現場氣氛十分熱烈。


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會議現場


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主持人:政務人事辦公室總經理高倩





發言內容摘要


圖層 2.jpg圖層 4.jpg圖層 5.jpg圖層 3.jpg





總結講話




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董事長謝元德發表總結講話


 

今天大家都非常積極,表現得很好,效果也很好。

剛才金琦欣問了一個問題:領導交代了一個任務,但沒做過、也不會做,是問領導,還是問同事?這個問題太重要了。它沒有標準答案,但代表了兩種思維方式。我的觀點是,要問領導。誰給你的任務,誰就是相關方,你就問誰。這最簡單,也最高效。不要認為領導很忙,就不去問,這是猜的思想,靠猜是不對的,會吃虧的。要敢于麻煩領導,與下達任務的人緊密地綁在一起。問領導是不會錯的。盧貞穎說得很好,愛問才會贏。大膽去問,向領導展示自己,會給人踏實、靠譜的感覺,你的機會就多。大家要有膽量、有勇氣,去尋找一些機會。你問了就一定會有收獲的。

盛隆是一所學校,我們在一起不僅要工作,更要相互學習、交流,共同提升。對他人給予指導和幫助,是領導的主要任務。我們公司到底要什么?企業要發展,個人也要發展,就是要大家將來絕大多數都能成為盛隆的領軍人物,來領導千軍萬馬,使盛隆百年輝煌。也就是幫助年輕人成長、成才、成功。所以作為領導,更要轉變思想觀念,要關心大家問的問題,要能帶出人來。

問一問會帶來什么?我認為,會帶來改變和提升。

第一是改變。問一問能改變自己,改變部門,讓一切都朝好的方面不斷改變。做領導的更要思考,主動關心、幫助第一天來公司的人,改變過去不敢問的現象,創造讓大家輕松、愉快、每天都能學到新東西的環境。

第二是提升。問一問就是交流,在交流中不斷總結、改進,一步步提升。與人交往,定位非常重要。以學生的身份向老師請教,一定會收獲滿滿。

 

 



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集團副總裁、人力資源總監代莉發表總結講話


看到大家在會上有這么好的狀態,對此次會議的組織者來說十分欣慰。

大家不要怕問,不要有這么多顧慮。問是不會傷自尊的,問別人是因為這件事與他有關,不問清楚可能會誤事。大家要轉變思維方式,樹立自信。

我們今天的培訓,不僅是做部門的培訓,更是在培養領導,培養領軍人物,是為了讓大家將來具備更多的能力。所以每個人都要給自己一個準確的定位,樹立一個目標,然后大膽地去問。

 

 


 

 


12月12日,盛隆電氣“問一問”培訓交流會在高科大廈14樓召開。財務中心、市場章規辦公室、政務人事辦公室全體成員參會。會上,全體成員圍繞“問一問”的主題踴躍發言,分享自己的心得體會。大家相互交流學習、碰撞思想,現場氣氛十分熱烈。


會議現場


 

 

 

主持人:政務人事辦公室總經理高倩





發言內容摘要






總結講話




董事長謝元德發表總結講話


 

今天大家都非常積極,表現得很好,效果也很好。

剛才金琦欣問了一個問題:領導交代了一個任務,但沒做過、也不會做,是問領導,還是問同事?這個問題太重要了。它沒有標準答案,但代表了兩種思維方式。我的觀點是,要問領導。誰給你的任務,誰就是相關方,你就問誰。這最簡單,也最高效。不要認為領導很忙,就不去問,這是猜的思想,靠猜是不對的,會吃虧的。要敢于麻煩領導,與下達任務的人緊密地綁在一起。問領導是不會錯的。盧貞穎說得很好,愛問才會贏。大膽去問,向領導展示自己,會給人踏實、靠譜的感覺,你的機會就多。大家要有膽量、有勇氣,去尋找一些機會。你問了就一定會有收獲的。

盛隆是一所學校,我們在一起不僅要工作,更要相互學習、交流,共同提升。對他人給予指導和幫助,是領導的主要任務。我們公司到底要什么?企業要發展,個人也要發展,就是要大家將來絕大多數都能成為盛隆的領軍人物,來領導千軍萬馬,使盛隆百年輝煌。也就是幫助年輕人成長、成才、成功。所以作為領導,更要轉變思想觀念,要關心大家問的問題,要能帶出人來。

問一問會帶來什么?我認為,會帶來改變和提升。

第一是改變。問一問能改變自己,改變部門,讓一切都朝好的方面不斷改變。做領導的更要思考,主動關心、幫助第一天來公司的人,改變過去不敢問的現象,創造讓大家輕松、愉快、每天都能學到新東西的環境。

第二是提升。問一問就是交流,在交流中不斷總結、改進,一步步提升。與人交往,定位非常重要。以學生的身份向老師請教,一定會收獲滿滿。

 

 



集團副總裁、人力資源總監代莉發表總結講話


看到大家在會上有這么好的狀態,對此次會議的組織者來說十分欣慰。

大家不要怕問,不要有這么多顧慮。問是不會傷自尊的,問別人是因為這件事與他有關,不問清楚可能會誤事。大家要轉變思維方式,樹立自信。

我們今天的培訓,不僅是做部門的培訓,更是在培養領導,培養領軍人物,是為了讓大家將來具備更多的能力。所以每個人都要給自己一個準確的定位,樹立一個目標,然后大膽地去問。

 

 


 

 


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