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盛隆電氣發布《一二三 走新篇》重要文化、制度
發布時間:2020-11-09瀏覽次數:3083

11月7日,“理解、解讀兩套授權書,如何開展下一步工作”討論交流會在盛隆講堂召開。創業公司總裁、十大部門正副總經理、青年干部代表參加。會上隆重發布了《一二三 走新篇》重要文化、制度。


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會議現場


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合唱《盛隆之歌》




發布《一二三 走新篇》重要文化、制度



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董事長謝元德解讀

《一二三 走新篇》


早上來會場的路上,我腦海中浮現出:


奇妙美好的一瞬


懷揣“一二三”的新篇章,

走在通向會場的大路上。

駕車八一路迎著太陽前行,

從玻璃窗照射進來金色的陽光。

突然,我感覺到,

陽光如此明媚,

正好投映在我裝滿美好的胸膛。

友好,明亮,

溫馨,開敞。

昨天彼此的信任,

相互激蕩而成今天巨大的力量。

自主,自覺,喜歡。

我已深深感覺到盛隆明天的和諧、輝煌!


盛隆人經過幾十年探索,今天發布了一個非常特殊的成果。


一二三 走新篇


邁步“一二三”,天天拿訂單

老板十加,一個抵仨

(“一二三”是體制、機制、文化,方向、道路,天天拿訂單是目標、目的。老板十加,一個抵仨是效率、效果。)


一道運算題:

群體老板+十大部門=必勝必成

(是盛隆的戰略戰術。是盛隆的大道、大業、大舞臺。是“道”。)


二套授權書:

授予盛創總的授權書
授予十大部的授權書
(是行動、運作需要機制、權利。)


三大關鍵詞:

自主、自覺、喜歡。

(有權的自主叫自主權,有了自主權,自覺才自然,自覺產內生動力,自覺自愿把事情做到讓別人喜歡、自己喜歡,力量就大、能持久。)


大道至簡,三生萬物。


群體老板+十大部門有陰陽二氣相交之意;必勝必成與陰陽二氣的互相激蕩而成新的和諧體相通。


(“道生一”百度譯文:道是獨一無二的,道本身包含陰陽二氣,陰陽二氣相交而形成一種適勻的狀態,萬物在這種狀態中產生。萬物背陰而向陽,并且在陰陽二氣的互相激蕩而成新的和諧體。)


道生一:一道運算題

一生二:兩套授權書

二生三:三大關鍵詞

三生萬物:邁步“一二三”,天天拿訂單;邁步“一二三”,盛隆走新篇!


要把這個既簡單又重要的文化、制度講清楚,還得從我創業之初萌發的一些思想說起。

在我的論文《打造基于文化認同的同創共享命運共同體》中有這樣幾段:


2.1.2獨創盛隆群體老板體制
(1)性善、互幫、平等:群體老板思想的萌起
2017年,在清華大學中國工商管理案例教學及開發研討會上,我分享盛隆群體老板案例時,講過這么一段話:
我經歷過“三年困難”沒有飯吃的時期,經歷過人民公社“大呼隆”時期。這些時期都很考驗人性。我有很多困惑。因為困惑而思考,萌發和形成了以下基本思想觀念:
第一,人之初,性本善。人是善良的;
第二,人與人之間的關系是相互幫助的,不是相互利用的;
第三,人是需要自主的,人有了自主,才能夠自覺;自己需要自主,他人同樣需要自主;人若都要自主,人與人之間就不能是雇傭關系。必須是平等和互助的關系。
古人說得好,己所不欲,勿施于人。我是這種思想觀念,就不能用另外的思想觀念去要求他人。創業之后就一直在思考和探索:是不是人人都可以當老板?經過這么多年的不斷摸索、實踐,在盛隆基本達成了我想要的一種組織形式;建立了一種比較理想的、人與人之間的關系。

2.4盛隆平臺化建設的價值內涵
2.4.1創造了自主、自覺,人人努力奮斗,有利于青年成長、成才、成功的文化、制度環境
青年人決定未來。在企業里,青年人怎么樣,企業就會怎么樣。在長期的創業實踐中,我形成了這樣的一種人生定位:愛國信黨走正道,跟著青年闖未來。在很多人印象里,是我帶領青年向前走,而事實是,青年人常常跑在我前面。是他們的闖勁、創新、朝氣,感染、啟迪、影響、帶動著我。賦予了盛隆持續不衰的動力,充滿朝氣的活力。盛隆的創業史,就是一代代盛隆青年人用自己的闖勁、創新、朝氣、奮斗,在國內外的廣袤大地,在風高浪急的市場大海上書寫出來的。
正因如此,我一直認為,判定一種體制、機制、管理的性能優劣,關鍵就是要看是否能給青年提供發揮其創造、創新、奮斗精神的廣闊天地。因此,盛隆一直把幫助年輕人成長、成才、成功,培養企業家與領軍人才,作為盛隆最核心的目標。這是盛隆發展壯大的基礎,是“群體老板”制的源頭活水,是把盛隆建設成為強大企業的生命活力基因。
如何創造有利于青年成長、成才、成功的文化、制度環境?簡單地說,就靠兩句話:一是靠盛隆大學,二是靠“群體老板”制。這兩句話,就是盛隆前進、跨越和騰飛的兩翼。

3.5百年盛隆工程靠什么來實現?
百年盛隆工程靠什么來實現?靠盛隆對有理想、有抱負的青年人長期具有的吸引力。盛隆對青年人長期具有的吸引力從哪里來?靠青年人在盛隆能夠實現自己的理想抱負。盛隆青年人實現自己的理想抱負需要什么?需要盛隆具有青年人爭當先鋒領軍的機會、機制、體制、文化。

我這四十多年所思所行的思想基礎,都是建立在小時候聽媽媽講的故事。相信做好人一定會有好報。不管中途遇到什么樣的事情,總還是堅信不移。
今年與廣大的青年干部一起組織學習,一起研究設計、建設十大部門的組織結構,職責職能的劃分,“530人才工程”青年干部培訓、競選。在這大半年的時間里,使用最多的一個詞就是“喜歡”。做一名讓人喜歡的青年干部!做一個讓人喜歡的部門!把盛隆電氣建設成為讓人喜歡的公司!自覺自愿把事情做到讓別人喜歡、自己喜歡,力量就大、能持久,成了大家的共識。
盛隆的“自主,自覺,喜歡”這三個關鍵詞,是盛隆人幾十年深入探索、實踐、追求而來的美好成果。今天把她用作盛隆的權利界定,實在令人激動萬分。




創業公司總裁代表發言



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創業六公司總裁胡永泉:今天實在是太激動了,參加今天的會非常值!根據今天的會議精神,我向十大部門下任務書,希望能為我做一款能夠打動某鋼鐵集團使用的盛隆智能產品。


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創業八公司總裁胡玉瓊:天的會議讓我收獲很多,在座各位讓我覺得今后在市場上不管遇到多大的困難,都有底氣和信心去面對。




十大部門正副總經理討論、交流


如何理解、解讀兩套授權?如何做加法?如何開展下一步工作?十大部門正副總經理現場對“理解、解讀兩套授權書,如何開展下一步工作”展開討論與交流。???????


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智慧工廠 劉明陽

這兩個授權合在一起,實際是“群體老板+十大部門=必勝必成”的實施路徑。盛創總下達任務,十大部門有責任、也有權利用一切資源、力量去達成任務。十大部門誰為盛創總提供了有效的支持、提供了真正的助力,誰在實際事情中鍛煉出的能力就越大,積累的資源就越多。盛創總把我們當做好兄弟,才更有信任的基礎;我們多了一份共建的力量,向群體老板學習,為群體老板服務;我們能為盛創總解決問題,工作能創造價值,才會不斷做出成就感。
結合智慧工廠的具體工作,我們就是要承接好盛創總下達的設備生產任務,核心關注:按時交付、質量、成本;調用一切資源和方法保障本部門工作任務的達成,為盛創總解決問題;全盤接受盛創總的意見、建議、指導,持續優化工作;主動與盛創總溝通,尋求支持和信任,積極改進工作方法。




智慧能源建設部 齊芳

這次的授權是對群體老板和十大部門同時授權。授予了老板們給十大部門派活的權,授予了十大部門聽和做的權利和責任,聽老板們的權,接老板們任務做的權,派活、干活需要的指揮人和用錢的權利,是一種賦能,賦予十大部門完成群體老板任務的能量和能力。
今天,董事長和各位同事都分享了自己的理解,已經非常全面、清晰,接下來最重要的就是踐行這兩套授權書。特別高興八公司胡總能現場給我們智建部派活,對我們有需要,我就是您的副總、八公司各位老總的副總,希望接下來在您的領導下,把您的副總做實,把八公司的工程都做好,把智建部建強!




品牌企宣中心 曹蕊

此次授權,是公司進一步向群體老板和十大部門賦能。兩個授權加起來,從制度上保證了“群體老板+十大部門=必勝必成”所需的各方權限,不留死角。
不僅讓大家共享利益,更讓大家共享權利。此次公司通過兩個授權,更深層次地體現、實現了盛隆平臺的同創共享。通過賦能人、激活人,從而推動公司走向平行運轉、無為而治的更高境界。
未來,十大部門的工作空間將無限擴大,青年干部們的成長空間將無比巨大。通過公司對十大部門加大投入,通過十大部門的成長,推動群體老板實現邁步“一二三”,天天拿訂單。




政務人事辦公室 高倩

這次授權,授予了十大部門正副總經理接受老板派的活,并做好老板派的活的權力。十大部門是每個老板的十大部門。老板可以調動一切資源,更好地在市場上拿訂單。這體現了一種信任,也讓我們有了非常廣闊的空間,去大膽地做,大膽地闖,去提升能力,發揮才能,實現個人價值、部門價值的最大化,最后達到“三生萬物、陰陽相交”,讓群體老板的夢與個人的夢都變為現實。
下一步就是要去“做”。一方面,協調各部門資源,主動接活,并做好老板們派的活,為老板們解決各方面的問題;另一方面,積極引進人才、輸送人才,通過優秀人才的引入,讓自己、部門、公司都變得更優秀。




總監發言



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集團副總裁、技術總監謝正新:我覺得大家都是非常幸運的。下一步,我們的工作方向與目標就是走近老板,面向市場,幫助老板們,和老板們一起去做市場、拿訂單。我們的工作沒有邊界,你愿意做、想做,盛隆就能給你提供足夠的資源、機會讓你成長。



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集團副總裁、人力資源總監代莉:兩套授權是公司一個重大的舉措,是管理思維的改變,是對公司文化更好、更深層次的詮釋,對我們每個人都非常重要,需要我們去學習、領會。我也會找準定位,好好工作,希望我們的目標都能夠實現,老板們真正地放心、滿意,公司越來越好!




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集團副總裁、采購總監何彥:畢業后,我從江西來到了武漢。從初入盛隆,到現在見證大樓的落成;從20多歲初入職場的學生,到現在成為總監,這都是我過去從來沒有想過的,這一切美好都是盛隆大平臺帶給我的。我想說,擺正位置,就是自主、自覺、喜歡,我們一定都會向著一個“好”字發展!



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11月7日,“理解、解讀兩套授權書,如何開展下一步工作”討論交流會在盛隆講堂召開。創業公司總裁、十大部門正副總經理、青年干部代表參加。會上隆重發布了《一二三 走新篇》重要文化、制度。


會議現場


合唱《盛隆之歌》




發布《一二三 走新篇》重要文化、制度




董事長謝元德解讀

《一二三 走新篇》


早上來會場的路上,我腦海中浮現出:


奇妙美好的一瞬


懷揣“一二三”的新篇章,

走在通向會場的大路上。

駕車八一路迎著太陽前行,

從玻璃窗照射進來金色的陽光。

突然,我感覺到,

陽光如此明媚,

正好投映在我裝滿美好的胸膛。

友好,明亮,

溫馨,開敞。

昨天彼此的信任,

相互激蕩而成今天巨大的力量。

自主,自覺,喜歡。

我已深深感覺到盛隆明天的和諧、輝煌!


盛隆人經過幾十年探索,今天發布了一個非常特殊的成果。


一二三 走新篇


邁步“一二三”,天天拿訂單

老板十加,一個抵仨

(“一二三”是體制、機制、文化,方向、道路,天天拿訂單是目標、目的。老板十加,一個抵仨是效率、效果。)


一道運算題:

群體老板+十大部門=必勝必成

(是盛隆的戰略戰術。是盛隆的大道、大業、大舞臺。是“道”。)


二套授權書:

授予盛創總的授權書
授予十大部的授權書
(是行動、運作需要機制、權利。)


三大關鍵詞:

自主、自覺、喜歡。

(有權的自主叫自主權,有了自主權,自覺才自然,自覺產內生動力,自覺自愿把事情做到讓別人喜歡、自己喜歡,力量就大、能持久。)


大道至簡,三生萬物。


群體老板+十大部門有陰陽二氣相交之意;必勝必成與陰陽二氣的互相激蕩而成新的和諧體相通。


(“道生一”百度譯文:道是獨一無二的,道本身包含陰陽二氣,陰陽二氣相交而形成一種適勻的狀態,萬物在這種狀態中產生。萬物背陰而向陽,并且在陰陽二氣的互相激蕩而成新的和諧體。)


道生一:一道運算題

一生二:兩套授權書

二生三:三大關鍵詞

三生萬物:邁步“一二三”,天天拿訂單;邁步“一二三”,盛隆走新篇!


要把這個既簡單又重要的文化、制度講清楚,還得從我創業之初萌發的一些思想說起。

在我的論文《打造基于文化認同的同創共享命運共同體》中有這樣幾段:


2.1.2獨創盛隆群體老板體制
(1)性善、互幫、平等:群體老板思想的萌起
2017年,在清華大學中國工商管理案例教學及開發研討會上,我分享盛隆群體老板案例時,講過這么一段話:
我經歷過“三年困難”沒有飯吃的時期,經歷過人民公社“大呼隆”時期。這些時期都很考驗人性。我有很多困惑。因為困惑而思考,萌發和形成了以下基本思想觀念:
第一,人之初,性本善。人是善良的;
第二,人與人之間的關系是相互幫助的,不是相互利用的;
第三,人是需要自主的,人有了自主,才能夠自覺;自己需要自主,他人同樣需要自主;人若都要自主,人與人之間就不能是雇傭關系。必須是平等和互助的關系。
古人說得好,己所不欲,勿施于人。我是這種思想觀念,就不能用另外的思想觀念去要求他人。創業之后就一直在思考和探索:是不是人人都可以當老板?經過這么多年的不斷摸索、實踐,在盛隆基本達成了我想要的一種組織形式;建立了一種比較理想的、人與人之間的關系。

2.4盛隆平臺化建設的價值內涵
2.4.1創造了自主、自覺,人人努力奮斗,有利于青年成長、成才、成功的文化、制度環境
青年人決定未來。在企業里,青年人怎么樣,企業就會怎么樣。在長期的創業實踐中,我形成了這樣的一種人生定位:愛國信黨走正道,跟著青年闖未來。在很多人印象里,是我帶領青年向前走,而事實是,青年人常常跑在我前面。是他們的闖勁、創新、朝氣,感染、啟迪、影響、帶動著我。賦予了盛隆持續不衰的動力,充滿朝氣的活力。盛隆的創業史,就是一代代盛隆青年人用自己的闖勁、創新、朝氣、奮斗,在國內外的廣袤大地,在風高浪急的市場大海上書寫出來的。
正因如此,我一直認為,判定一種體制、機制、管理的性能優劣,關鍵就是要看是否能給青年提供發揮其創造、創新、奮斗精神的廣闊天地。因此,盛隆一直把幫助年輕人成長、成才、成功,培養企業家與領軍人才,作為盛隆最核心的目標。這是盛隆發展壯大的基礎,是“群體老板”制的源頭活水,是把盛隆建設成為強大企業的生命活力基因。
如何創造有利于青年成長、成才、成功的文化、制度環境?簡單地說,就靠兩句話:一是靠盛隆大學,二是靠“群體老板”制。這兩句話,就是盛隆前進、跨越和騰飛的兩翼。

3.5百年盛隆工程靠什么來實現?
百年盛隆工程靠什么來實現?靠盛隆對有理想、有抱負的青年人長期具有的吸引力。盛隆對青年人長期具有的吸引力從哪里來?靠青年人在盛隆能夠實現自己的理想抱負。盛隆青年人實現自己的理想抱負需要什么?需要盛隆具有青年人爭當先鋒領軍的機會、機制、體制、文化。

我這四十多年所思所行的思想基礎,都是建立在小時候聽媽媽講的故事。相信做好人一定會有好報。不管中途遇到什么樣的事情,總還是堅信不移。
今年與廣大的青年干部一起組織學習,一起研究設計、建設十大部門的組織結構,職責職能的劃分,“530人才工程”青年干部培訓、競選。在這大半年的時間里,使用最多的一個詞就是“喜歡”。做一名讓人喜歡的青年干部!做一個讓人喜歡的部門!把盛隆電氣建設成為讓人喜歡的公司!自覺自愿把事情做到讓別人喜歡、自己喜歡,力量就大、能持久,成了大家的共識。
盛隆的“自主,自覺,喜歡”這三個關鍵詞,是盛隆人幾十年深入探索、實踐、追求而來的美好成果。今天把她用作盛隆的權利界定,實在令人激動萬分。




創業公司總裁代表發言



創業六公司總裁胡永泉:今天實在是太激動了,參加今天的會非常值!根據今天的會議精神,我向十大部門下任務書,希望能為我做一款能夠打動某鋼鐵集團使用的盛隆智能產品。


創業八公司總裁胡玉瓊:天的會議讓我收獲很多,在座各位讓我覺得今后在市場上不管遇到多大的困難,都有底氣和信心去面對。




十大部門正副總經理討論、交流


如何理解、解讀兩套授權?如何做加法?如何開展下一步工作?十大部門正副總經理現場對“理解、解讀兩套授權書,如何開展下一步工作”展開討論與交流。???????



智慧工廠 劉明陽

這兩個授權合在一起,實際是“群體老板+十大部門=必勝必成”的實施路徑。盛創總下達任務,十大部門有責任、也有權利用一切資源、力量去達成任務。十大部門誰為盛創總提供了有效的支持、提供了真正的助力,誰在實際事情中鍛煉出的能力就越大,積累的資源就越多。盛創總把我們當做好兄弟,才更有信任的基礎;我們多了一份共建的力量,向群體老板學習,為群體老板服務;我們能為盛創總解決問題,工作能創造價值,才會不斷做出成就感。
結合智慧工廠的具體工作,我們就是要承接好盛創總下達的設備生產任務,核心關注:按時交付、質量、成本;調用一切資源和方法保障本部門工作任務的達成,為盛創總解決問題;全盤接受盛創總的意見、建議、指導,持續優化工作;主動與盛創總溝通,尋求支持和信任,積極改進工作方法。




智慧能源建設部 齊芳

這次的授權是對群體老板和十大部門同時授權。授予了老板們給十大部門派活的權,授予了十大部門聽和做的權利和責任,聽老板們的權,接老板們任務做的權,派活、干活需要的指揮人和用錢的權利,是一種賦能,賦予十大部門完成群體老板任務的能量和能力。
今天,董事長和各位同事都分享了自己的理解,已經非常全面、清晰,接下來最重要的就是踐行這兩套授權書。特別高興八公司胡總能現場給我們智建部派活,對我們有需要,我就是您的副總、八公司各位老總的副總,希望接下來在您的領導下,把您的副總做實,把八公司的工程都做好,把智建部建強!




品牌企宣中心 曹蕊

此次授權,是公司進一步向群體老板和十大部門賦能。兩個授權加起來,從制度上保證了“群體老板+十大部門=必勝必成”所需的各方權限,不留死角。
不僅讓大家共享利益,更讓大家共享權利。此次公司通過兩個授權,更深層次地體現、實現了盛隆平臺的同創共享。通過賦能人、激活人,從而推動公司走向平行運轉、無為而治的更高境界。
未來,十大部門的工作空間將無限擴大,青年干部們的成長空間將無比巨大。通過公司對十大部門加大投入,通過十大部門的成長,推動群體老板實現邁步“一二三”,天天拿訂單。




政務人事辦公室 高倩

這次授權,授予了十大部門正副總經理接受老板派的活,并做好老板派的活的權力。十大部門是每個老板的十大部門。老板可以調動一切資源,更好地在市場上拿訂單。這體現了一種信任,也讓我們有了非常廣闊的空間,去大膽地做,大膽地闖,去提升能力,發揮才能,實現個人價值、部門價值的最大化,最后達到“三生萬物、陰陽相交”,讓群體老板的夢與個人的夢都變為現實。
下一步就是要去“做”。一方面,協調各部門資源,主動接活,并做好老板們派的活,為老板們解決各方面的問題;另一方面,積極引進人才、輸送人才,通過優秀人才的引入,讓自己、部門、公司都變得更優秀。




總監發言




集團副總裁、技術總監謝正新:我覺得大家都是非常幸運的。下一步,我們的工作方向與目標就是走近老板,面向市場,幫助老板們,和老板們一起去做市場、拿訂單。我們的工作沒有邊界,你愿意做、想做,盛隆就能給你提供足夠的資源、機會讓你成長。



集團副總裁、人力資源總監代莉:兩套授權是公司一個重大的舉措,是管理思維的改變,是對公司文化更好、更深層次的詮釋,對我們每個人都非常重要,需要我們去學習、領會。我也會找準定位,好好工作,希望我們的目標都能夠實現,老板們真正地放心、滿意,公司越來越好!





集團副總裁、采購總監何彥:畢業后,我從江西來到了武漢。從初入盛隆,到現在見證大樓的落成;從20多歲初入職場的學生,到現在成為總監,這都是我過去從來沒有想過的,這一切美好都是盛隆大平臺帶給我的。我想說,擺正位置,就是自主、自覺、喜歡,我們一定都會向著一個“好”字發展!




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